Beleef de ultieme fit20 ervaringen

Je bent een (aanstaande) fitnessprofessional, wat zal betekenen dat je twee belangen te dienen hebt: je klant, die jij vooruit wilt helpen en jezelf, wat je onder andere kunt koppelen aan jouw zakelijke performance. Enigszins commercieel denken is noodzaak, want zonder gezond financieel model (jouw bedrijfsvoering) kun je jouw passie (het helpen van de klanten) niet uitoefenen.

Schaam je niet dat je van deze inkomsten wilt leven, want dat wil iedereen, ongeacht wat hij of zij doet, en zoek in jouw trainingsaanpak iets dat daar aan bij kan dragen zodat je in je kracht (= je passie) blijft. Een vaste trainingsmethode bijvoorbeeld, zoals franchiseketen fit20 aanbiedt. Dit zorgt voor de ultieme fit20 ervaringen

---

Dit is een gastblog van fit20. fit20 is een internationale franchise formule voor Personal Training, met inmiddels meer dan 130 vestigingen. In kleinschalige studio’s worden hun gasten in slechts 20 minuten per week fit, sterk en gezond getraind, altijd onder begeleiding van een Personal Trainer. fit20 leden zijn mensen die weinig tijd hebben, veel waarde hechten aan échte persoonlijke begeleiding, die niet houden van de gewone sportschool en/of de training gebruiken ter ondersteuning van andere sporten.
​​
fit20 is regelmatig op zoek naar nieuwe Personal Trainers/Studiomanagers. De vacatures bekijk je hier.

---

Maatwerk per klant

Commercieel heb je een sterke case als je klant weet wat hij of zij koopt. Dat is bij alles zo, en psychologisch gezien vinden wij mensen dat prettig. De mens houdt van duidelijkheid, zeker bij iets waarvoor wordt betaald.

Als je een Personal Trainer bent die zijn of haar aanpak per klant maatwerk maakt, kan er duidelijkheid zijn maar dit is afhankelijk van de communicatie en het traject dat jij schetst. Maatwerk is prima, maar gaat vrijwel zeker gepaard met een grotere tijdsinvestering van jouw kant.

Je bent langer bezig om mensen te veroveren en je zult keer op keer moeten onderbouwen waarom je nu deze stap zet, en waarom niet die. Dat is een keuze, die veel Personal Trainers prima afgaat, maar wel één waar je kritisch naar mag kijken. Want doet het geen afbreuk aan jouw verdienmodel als professional? Zou jij op een andere manier niet veel meer mensen kunnen helpen bij het realiseren van hun doel? Prikkelt de vraagstelling genoeg om verder te lezen?

Standaardiseren of niet?

Waar standaardiseren van kracht is, volgt omzet vanzelf. Standaardiseren klinkt wellicht als vloeken in de kerk, want we hebben in ons vak niet met een product te maken. We hebben met een dienst te maken waarin we met mensen werken. Iedereen is uniek, wat haaks staat op de standaardisering-gedachte. Klopt absoluut en gaan we zeker niet bestrijden. Jij bent juist degene die de factor maakwerk eraan gaat koppelen.

Want stel nou dat je vanuit een vaste methode werkt, waarin het product optimaal duidelijk is. In de wijze waarop je je klant begeleidt, zit uiteraard maatwerk besloten. Maar de bewezen effectieve en efficiënte training staat als een huis. Van daaruit moet je alleen nog sleutelen aan hoe je de training laat werken bij de persoon in kwestie, rekening houdend met eventuele fysieke en mentale beperkingen/bijzonderheden.

Mond-tot-mond reclame

Dat is een luxe, want er is duidelijkheid. De klant weet wat hij koopt (de methode) en weet dat hij er maatwerk bij krijgt (jouw expertise, motivatie en empatisch vermogen). Omdat de methode zich wekelijks herhaalt, zoals bij fit20, volgen de resultaten vanzelf. Die gaan vervolgens van mond-tot-mond, waarbij het bestaan van 100+ fit20-studio’s in Nederland tot een katalysator van je bedrijfsgroei gaan leiden.

Besef je dat er tienduizenden mensen in het land trainen volgens die methode, en die duizenden klanten indirecte marketeers van jouw methode worden. Want de klant die in Friesland traint, is zo enthousiast dat hij een vriend in Amsterdam langs stuurt bij de plaatselijke vestiging. In Limburg traint iemand die zijn zus in Eindhoven naar de fit20-studio stuurt.

Hier een voorbeeld van iets dat dagelijks gebeurt, en waar de methode en het klantsucces (de tevredenheid) tot gevolg hebben dat jij in de samenwerking met al die andere studio’s en de (marketing)steun vanuit fit20’s hoofdkantoor een vliegwiel van enthousiasme creëert.

Waar je allemaal van profiteert, zowel zakelijk (ook jouw bedrijfsvoering is vanuit de franchise efficiënt uitgedacht, wat het snel lucratief zal maken) als vanuit jouw passie: want je kunt veel mensen begeleiden. En dat is waar jij blij van wordt: het is de reden waarom je dit vak in bent gegaan of wilt gaan. Het mooie is: dit is geen surrealistische toekomstschets voor je, maar een op waarheid berustende.

Het zou zomaar concreet kunnen worden voor jou, als aanstaand fit20-franchiseondernemer. Tientallen gingen je voor, zoals onder meer Bas Pronk die er een fraai boek over schreef (lees hier vast enkele hoofdstukken). Hier kan je één ding uit concluderen: de trainingsmethode van fit20 leunt op succes en groot enthousiasme. Begint het al te kriebelen?